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La Balanced Scorecard è uno degli strumento operativi, basato sull'Information Tecnology, che consente a MELIORA CONSULTING di conoscere e valutare il divenire della situazione d'impresa.
Si tratta di un modello americano estremamente innovativo che concepisce l'impresa come un sistema coordinato di persone, capitali, interessi eterogenei, tutti interconnessi e tutti vicendevolmente influenzabili, che deve migliorare continuamente ed evolversi.
Saper individuare e distinguere questi collegamenti, ma soprattutto monitorare i loro effetti diretti e indiretti e diffonderli in tutta l'azienda, a ciascun livello gerarchico, significa conoscere a fondo la propria realtà aziendale e constatare che la gestione e l'esistenza dell'azienda stessa dipende dal contemperamento di una pluralità di esigenze che si possono tradurre e misurare con opportuni indici: da qui il nome Balanced Scorecard.
I nostri consulenti verificano in maniera integrata gli indicatori ed i livelli di performance delle principali aree aziendali con l'obiettivo di guidare l'imprenditore verso la miglior evoluzione strategica, operativa ed economico-finanziaria.
Vantaggi concreti per l'azienda:
Si tratta di un modello americano estremamente innovativo che concepisce l'impresa come un sistema coordinato di persone, capitali, interessi eterogenei, tutti interconnessi e tutti vicendevolmente influenzabili, che deve migliorare continuamente ed evolversi.
Saper individuare e distinguere questi collegamenti, ma soprattutto monitorare i loro effetti diretti e indiretti e diffonderli in tutta l'azienda, a ciascun livello gerarchico, significa conoscere a fondo la propria realtà aziendale e constatare che la gestione e l'esistenza dell'azienda stessa dipende dal contemperamento di una pluralità di esigenze che si possono tradurre e misurare con opportuni indici: da qui il nome Balanced Scorecard.
I nostri consulenti verificano in maniera integrata gli indicatori ed i livelli di performance delle principali aree aziendali con l'obiettivo di guidare l'imprenditore verso la miglior evoluzione strategica, operativa ed economico-finanziaria.
Vantaggi concreti per l'azienda:
Misurazione completa dei molteplici fattori che determinano la performance aziendale
Indicatori che esprimono finalità e strategie dell'impresa e ne tracciano l'evoluzione nel tempo
Maggiore percezione della gestione futura, senza però tralasciare l'analisi delle performance passate